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品質(zhì)是企業(yè)的生產(chǎn)力
2020-07-03 09:45

     以精立業(yè),滿足客戶需要;以質(zhì)取勝,做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2020年是美松公司的品質(zhì)執(zhí)行年,從現(xiàn)在做起,從我做起,為創(chuàng)造一流企業(yè)及高質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力 。品質(zhì)是企業(yè)的生命,品質(zhì)是企業(yè)的效益,品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

     時(shí)隔上次品質(zhì)會(huì)議三個(gè)月后,于7月1日下午在龍華總部再次召開關(guān)于品質(zhì)跟進(jìn)會(huì)議,由美松智能總經(jīng)理廖偉先生主持,各部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。


     什么是品質(zhì)?一個(gè)公司沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量作保障,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就沒(méi)有發(fā)展的基礎(chǔ)。本次針對(duì)公司產(chǎn)品所有品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析與總結(jié)。以產(chǎn)品質(zhì)量為核心滿足客戶的標(biāo)準(zhǔn),要求各部門全力以赴,重視品質(zhì)工作,按年初制定的方案,認(rèn)真落實(shí)到位,并健全和完成全面品質(zhì)管理體系。

     品質(zhì)管控,我們絕不流于形式,絕不虎頭蛇尾,必須建立品質(zhì)管理長(zhǎng)效機(jī)制,持之以恒,始終保持品質(zhì)管理的高壓態(tài)勢(shì),做到人人頭上有指標(biāo),人人肩上有擔(dān)子。目前已針對(duì)生產(chǎn)性及研發(fā)性的品質(zhì)問(wèn)題兩大方面著手,從產(chǎn)品的品質(zhì)結(jié)果往前追溯找到源頭,梳理人員、架構(gòu)、流程、改變現(xiàn)狀,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,包括人員培訓(xùn)提高人員素質(zhì),實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)供應(yīng)商管理機(jī)制,確保每個(gè)環(huán)節(jié)順暢以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)增加軟硬件設(shè)備的檢測(cè)能力。


     會(huì)議的最后總經(jīng)理還做出進(jìn)一步的指示:一是要統(tǒng)一思想,提高品質(zhì)意識(shí),認(rèn)清品質(zhì)管理的重要性,對(duì)品質(zhì)管理工作強(qiáng)抓不懈。二是要求各個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)一步提高管理人員的技術(shù)水平,做好技術(shù)指導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)研發(fā)性、生產(chǎn)性的品質(zhì)管控,盡量從源頭杜絕品質(zhì)隱患。三是要求各部門,從銷售部門開始多方面做好管理溝通協(xié)調(diào),以點(diǎn)帶面,多方交流,全員監(jiān)督,共同做好品質(zhì)管理工作。四是研發(fā)及生產(chǎn)部門要繼續(xù)加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)督和檢查,制定相應(yīng)的對(duì)策和措施,提高品質(zhì)管理水平,以精品的工序,科學(xué)的管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的美松產(chǎn)品。


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